汇能科技 | 疫情下中小企业应蓄势待发！

2020年1月23日武汉封城，距离今天整整20天。疫情仍在继续。

钟南山院士在11号在接受采访时说，疫情有望在4月前结束。但同样也表示，人类对病毒还有很多未知。此次疫情防控上海医疗专家组长张文宏教授曾分析推断，疫情防控的最好情景是2-3个月内全国疫情得到控制，中间情景可能持续半年至一年。

对病毒的未知部分，让我们无法明确地判断疫情到底会在什么时候结束。作为中国经济重要组成部分——私营企业，平时自供自给、自负盈亏的经营模式，是什么样的状况？

在清华大学、北大联合对995家中小企业受武汉新型冠状病毒感染肺炎疫情影响的情况及诉求进行的问卷调查中显示：34%的企业只能维持1个月，33.1%的企业可以维持2个月，17.91%的企业可以维持3个月。就是说，67.1%的企业可以维持2个月，85.01%的企业最多维持3个月，只有9.96%的企业能维持6个月以上。

比较知名的企业如兄弟连、K歌之王等宣告破产，外婆家、西贝等等知名企业的告急，而线上教育、配送等等行业却在此时突然崛起。那些并不知名的中小企业而在此形势下是喜是悲？何去何从？小编就此问题进行网络调查，收到了各类公司的不同反馈。

“把这段时间的休息就当成年假，目前我们有抗风险的能力”

童先生在上海经营一家软件开发公司，2月10号晒出了一张公司开工的照片——15个人的技术团队已经开始做订单。童先生说，我们公司成立于2016年，三年的时间积累了一些客户，目前我们有抗风险的能力，原有的订单可以够整个团队忙碌半年，受疫情的影响，当下没办法扩展新业务，有的客户已经把业务推迟，但90%的业务正常进行，只是我们沟通的方式全部变成线上的了。

李总的建筑设备租赁公司在河南新乡，有30多名员工。他说，我们是传统的实业型行业，往年的净利润在200万左右。目前无非是比往年少干了一、两个月，我们的工人们不像白领们有双休息或单休，都是跟着工程进度加班加点的干，没有固定的休息日，不是听说好的公司有带薪的年假吗？这段时间就当成年假吧！

李总对现在叫苦甚至倒闭的公司很不理解，在他看来，良性的企业应该资金链良好，有抵抗风险的能力。“如果疫情持续六个月以上，到那时候那些企业抱怨我倒是能理解。不过正月十五刚过就开始了，说难听点这种企业就是一空壳，就算没有疫情也是应该被整顿和淘汰的”。

“我不当老板了，就在家里种种地，晒晒太阳”

与李总的境况截然不同的林强，此时正处在水深火热之中。林强在安徽农村办了个大型的养鸡场，第天日产鸡蛋10万枚。鸡蛋价格已经跌到2元一斤，来拉鸡蛋的客户却没有几个。他看着堆在仓库里鸡蛋发愁“如果按现在的销量，再过几天鸡蛋没地方堆了，饲料进不来，我也不想进了。再看看这几天的形势吧！”

关于未来，林强说，养殖业本来就是微利行业，赚的钱根本经不起这样的灾难。以后我还是好好上班，赚个安稳钱算了。

36岁的老板宋宁两年前在济南开了一饭店。加盟费和装修费花了近30万，可生意一直惨淡，每个有靠信用卡、花呗等倒来挪去支撑店面，想等时机转让出去，收回点装修成本。“现在已经不可能转让出去了，背井离乡的劳累了两年，到头来赔了30多万，我再也不当老板了，以后就想呆在村里，种种地，晒晒太阳”, 宋宁说。

"天天在家自我麻醉，只能拿别人亏得更多来给自己心理安慰"

夏女士在郑州银基做服装批发，这几年也跟随着互联网的脚步开起了微信商城和直播。“以前的生意还可以，疫情期大多数人都不出门，也就用不着买新衣服了。我年前进的大量春款在积压着，如果疫情再继续，直接到夏天了，这一批春装恐怕要压到明年春天”。

会考虑改行吗？夏女士说，“这也不至于压得爬不起来，做生意就是这样，有赚有赔。我们整个服装行业都这样，也不是我一家。我天天在家自我麻醉，只能拿别人亏得更多来给自己心理安慰。”

如果复工，只要有一个人爆发，整个工厂面临被封，危在旦夕；如果不复工，订单不能期完成，命悬一线。

江苏的郑总说，我们公司作为一个主做外贸的工厂，按政府出台的政策，是可以复工的，但是要满足一系列条件，比如工人进厂后不允许再出工厂，所有工人住在工厂而且必须是单人单间。车间定时增加消毒和防护措施等等，都要经过层层的把关和审批才能开工。如果员工身体上稍有不适，我们要报备并隔离，承担员工的所有工资和生活费用。

开工对我们来说成本加大，而且总是担心有人被感染病毒，那样整个工厂都得被封。即便这样，我们不得不开工。客户都是订单计划生产的，如果停产交不上货，不仅要赔偿，也会丢失很多的大客户。这样的话第一季度我们会亏损1000多万，厂子会倒闭，也会欠下债务。我们近500名员工都要养家糊口，有不少员工要求复工上班。

我们几个股东焦虑的天天失眠，希望全厂人能平安度过这个时期，千万不敢有病患出现。

“正好是反思和调整公司的好时机，灾难会逼着我做平时想干却一直没有干的事”

李总的快餐店开在武汉，有5家门店。“武汉是疫区，但我相信2—3个月的时间疫情会过去，生活会恢复正常。我们的每一家店面都没有负债，以前我一起想把小程序商城搭建起来，方便顾客线上下单。另外我们计划明年再开5家直营店，管理上的细节需要完善。这两件大事我们团队之前因为繁忙一直没做，正好利用这段时间都做好，准备让更完美的公司回归痊愈后的武汉。”

企业的经营状况参差不齐，与疫情交锋的结果，也是千差万别。根基深厚的不可撼动，摇摇欲坠的在重击之下倒下，迎难而上的在砥砺前行，看准时机的在日进斗金。每个企业，有着各自不同的境遇。相同的是，疫情下的不确定性会持续发生，无论是何种状况的企业，都需要有直面疫情的勇气，找到适合自己的方式与不确定的疫情相处，与动荡的世界相处。

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现在由于疫情的严重性，宅在家中不能出门的全民抗疫时刻，直播成为了大风口。专业人士可以直播科普如何提高抵抗力，如何科学防控等，又或者是有关疫情期间的心理建设，共同打赢这场病毒“歼灭战”。老师们可以开通直播，互动答疑，师生携手抗击疫情。市场人员可以通过直播开会等等，但需保证直播健康正能量。工作、学习、娱乐三不误，汇智能通陪你共渡难关。

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